L’ éducation pour dix enfants

Chittagong, Bangladesh

Ruhul Amin, 7 ans, est dehors dès 6h30. L’estomac à peine rempli de parathas, il trimballe sa boite en métal qui contient le déjeuner qu’Ammu lui a preparé avant de partir travailler. Tout en se pressant, il observe les autres enfants, portant leurs ardoises et leurs livres, qui sont sur le chemin de l'école. Sa destination à lui est différente : il se dirige vers la fabrique locale de briques. Après une journée sans repos à casser des briques, n’ayant toujours pas assez d’argent pour manger, il file à l’étang en espérant y attraper un poisson.  

Voici la journée typique de la plupart des enfants des bidonvilles de Chittagong au Bangladesh. Bien qu’étant accessible, la scolarisation ou même juste une enfance reste un rêve pour ceux qui parviennent à se nourrir.  

En travaillant à la fabrique de briques, un enfant gagne à peu près 40Tk par jour, soit CAN$ 0,72.
110 Tk, soit CAN$ 2,00 sont nécessaires pour assurer leurs besoins quotidiens. 

Brick Factory 1   Brick Factory 2    Brick Factory 3

La portée du projet

Kulshi

C’est un programme de soutien qui se déroule après l’école et qui a pour objectif de créer un environnement qui stimule les enfants à apprendre. Par le fait même il permet de développer la région car il crée des emplois et diffuse l’éducation.
Les activités de ce programme débutent à 14h par un déjeuner consistant (fourni par MAA) au retour des enfants de l'école publique et se poursuivent jusqu’à 19h. Pendant ces quelques heures on familiarise les enfants avec certaines notions de société comme l’hygiène, la nutrition, l’environnement etc. En plus ils ont la possibilité de découvrir d’autres activités comme le sport, la musique, le bricolage, ou encore simplement d’améliorer la compréhension des savoirs qu’ils ont acquis de manière formelle à l’école.  

En termes de développement social et de renforcement des compétences, d’autres programmes ont été mis en place par MAA. Ce sont des formations pour les enseignants, des rencontres mensuelles entre parents et enseignants, des visites médicales et des sorties éducatives.
Ces projets servent à renforcer la communauté locale et à encourager les parents à prendre une part plus active dans l’éducation de leurs enfants. 

Battiari School      Battiari Staff and Kids

Nous sommes heureux d'annoncer que ce programme est une réussite. Actuellement, deux centres ont été mis en place, avec 10 enfants par enseignant  surveillant. Ces centres se situent à Khulshi et Battiari.
Après un an de rencontres organisées chaque mois pour les mères et plusieurs sessions de formation des enseignants le résultat est très encourageant.
Bien que n’ayant jamais tenu un crayon auparavant, les enfants ont réussi en quelques mois à apprendre tout l’alphabet bengali et presque tout l’alphabet anglais et deux de ces enfants sont premiers de leurs classes. 

MAA, avec Mamata, une ONG locale déclarée, espère continuer à offrir ces services dans les conditions les plus favorables. 

L'équipe du Projet Bangladesh

Notre équipe au Bangladesh se compose de deux professeurs et de notre responsable logistique. De droite à gauche : Lutfa (professeur à Battiari), Koli (professeur à Khulshi) et Abul Kalam (responsable logistique).

 Lufta et Koli         Abul Kalam

Malgré une équipe de taille réduite, chaque membre est pleinement impliqué et essentiel à notre projet. Ils ont su créer une exceptionnelle relation d’amitié et de confiance entre eux ainsi qu’avec les familles avec lesquelles ils travaillent. En dépit du fait que de nombreuses personnes sont réticentes à travailler avec les populations locales lors de projets de développement au Bangladesh, en raison du fort taux de corruption, les membres de notre équipe ont su faire preuve d’excellentes compétences relationnelles, de fiabilité et de motivation. Durant de nombreux mois nous avons été dans l’impossibilité de payer leurs salaires, et pourtant l’équipe a continué à travailler avec le même sens de l’engagement.

Le sourire et l’amour que leur portent les enfants sont la preuve de leur travail acharné.

Collecteurs de fonds 

Jusqu’à présent l’intégralité des fonds a été le résultat de collectes et de dons personnels. Tout les gens investis dans ce projet, mis à part les enseignants et le responsable local du projet au Bangladesh, le sont à titre gracieux. En limitant ainsi les frais généraux nous pouvons certifier que l’intégralité des fonds sert directement les enfants. 

Détails financiers

1 dollar canadien = 55 taka bangladeshi (en date du 4 mars 2009).
Pour assurer les besoins quotidiens d’un enfant il faut compter CAN$ 2,00, ce qui équivaut à CAN$ 730,00 par enfant pour un an.